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	<title>Commentaires sur : Où que vous soyez, c’est à vous de jouer !</title>
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	<description>Matière grise pour évolution verte</description>
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		<title>Par : Ecolo-Info &#187; Réfléchir/Entreprendre &#187; Comment faire passer le message? Ecolo Info ACT&#8217;Sense #19</title>
		<link>http://www.ecoloinfo.com/2008/07/03/ou-que-vous-soyez-cest-a-vous-de-jouer/#comment-1559</link>
		<dc:creator>Ecolo-Info &#187; Réfléchir/Entreprendre &#187; Comment faire passer le message? Ecolo Info ACT&#8217;Sense #19</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 01 Sep 2008 09:15:12 +0000</pubDate>
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		<description>[...] consistant à racheter une entreprise et à la convertir selon les préceptes soutenables (cf. cet article d&#8217;Olivier à ce sujet d&#8217;ailleurs)? Les entreprises ont un rôle fantastique à jouer, mais je reste persuadée que sans contrainte [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] consistant à racheter une entreprise et à la convertir selon les préceptes soutenables (cf. cet article d&#8217;Olivier à ce sujet d&#8217;ailleurs)? Les entreprises ont un rôle fantastique à jouer, mais je reste persuadée que sans contrainte [...]</p>
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		<title>Par : laurence- Aboneobio</title>
		<link>http://www.ecoloinfo.com/2008/07/03/ou-que-vous-soyez-cest-a-vous-de-jouer/#comment-953</link>
		<dc:creator>laurence- Aboneobio</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 03 Jul 2008 20:45:47 +0000</pubDate>
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		<description>L&#039;important c&#039;est d&#039;arriver à changer les raisonnements standardisés. A oser y croire et essayer !
L&#039;actualité nous le rappelle : avant hier qui pensait qu&#039;INGRID reviendrait en forme ?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>L&#8217;important c&#8217;est d&#8217;arriver à changer les raisonnements standardisés. A oser y croire et essayer !<br />
L&#8217;actualité nous le rappelle : avant hier qui pensait qu&#8217;INGRID reviendrait en forme ?</p>
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		<title>Par : Anoushka</title>
		<link>http://www.ecoloinfo.com/2008/07/03/ou-que-vous-soyez-cest-a-vous-de-jouer/#comment-951</link>
		<dc:creator>Anoushka</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 03 Jul 2008 17:47:35 +0000</pubDate>
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		<description>Quand on est à l&#039;intérieur d&#039;une multinationale, on est tout petit, et même changer les habitudes autour de la machine à café est quasi-impossible. (l&#039;arrivée des dosettes est un bon exemple dans mon anciennes boîte).

Ce n&#039;est pas pour ça qu&#039;il faut baisser les bras.

J&#039;aime bien l&#039;exemple d&#039;un copain, qui s&#039;obstine à faire la tournée et éteindre les lumières, écrans, etc à son étage dans sa grosse boîte: et quand on lui demande ce qu&#039;il fait, il répond &quot;je suis en train de sauver des ours polaires&quot;. Depuis, ces collègues éteignent les lumières et disant &quot;c&#039;est pour sauver les ours polaires!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Quand on est à l&#8217;intérieur d&#8217;une multinationale, on est tout petit, et même changer les habitudes autour de la machine à café est quasi-impossible. (l&#8217;arrivée des dosettes est un bon exemple dans mon anciennes boîte).</p>
<p>Ce n&#8217;est pas pour ça qu&#8217;il faut baisser les bras.</p>
<p>J&#8217;aime bien l&#8217;exemple d&#8217;un copain, qui s&#8217;obstine à faire la tournée et éteindre les lumières, écrans, etc à son étage dans sa grosse boîte: et quand on lui demande ce qu&#8217;il fait, il répond &#8220;je suis en train de sauver des ours polaires&#8221;. Depuis, ces collègues éteignent les lumières et disant &#8220;c&#8217;est pour sauver les ours polaires!</p>
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		<title>Par : David</title>
		<link>http://www.ecoloinfo.com/2008/07/03/ou-que-vous-soyez-cest-a-vous-de-jouer/#comment-950</link>
		<dc:creator>David</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 03 Jul 2008 16:07:30 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://ecoloinfo.com/?p=411#comment-950</guid>
		<description>Merci olivier pour ce billet. Ayant travaillé dans le secteur du conseil en DD auprès de grandes entreprises il y a plusieurs portes d&#039;entrée, au contraire, chacun avec ses avantages et inconvénients que tu cites.
Selon moi, cela se résume en:

1) FAIRE BOUGER LA DIRECTION ---
- Soit faire bouger les choses depuis l&#039;intérieur: difficile, nécessite d&#039;avoir les bonnes connexions, une volonté politique, les moyens, etc... =&gt; potentiel énorme mais très long, lent à mettre en place
- Soit faire bouger les choses depuis l&#039;extérieur (style ONG): partenariats type WWF-Entreprise

2°) SOIT ETRE A LA DIRECTION
- Soit incarner soi même le changement et on a la chance de faire partie de la direction de l&#039;entreprise (ou de l&#039;influencer ce qui dépend bien sur de la taille de l&#039;entreprise)
- Ou bien incarner le changement à travers la création d&#039;entreprises avec des critères DD et écologiques.

Entreprendre de toute façon nécessite de se fixer des objectifs, de disposer des moyens ou d&#039;essayer de les obtenir (en interne notamment) et tu as raison de dire qu&#039;on peut très bien entreprendre en interne (mais c&#039;est pas donné à tout le monde): je connais très bien des gens qui ont proposé un &quot;business plan&quot; interne ou études coûts/bénéfices avec chiffres à l&#039;appui qui se sont soldés par des opérations positives.
.

.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Merci olivier pour ce billet. Ayant travaillé dans le secteur du conseil en DD auprès de grandes entreprises il y a plusieurs portes d&#8217;entrée, au contraire, chacun avec ses avantages et inconvénients que tu cites.<br />
Selon moi, cela se résume en:</p>
<p>1) FAIRE BOUGER LA DIRECTION &#8212;<br />
- Soit faire bouger les choses depuis l&#8217;intérieur: difficile, nécessite d&#8217;avoir les bonnes connexions, une volonté politique, les moyens, etc&#8230; =&gt; potentiel énorme mais très long, lent à mettre en place<br />
- Soit faire bouger les choses depuis l&#8217;extérieur (style ONG): partenariats type WWF-Entreprise</p>
<p>2°) SOIT ETRE A LA DIRECTION<br />
- Soit incarner soi même le changement et on a la chance de faire partie de la direction de l&#8217;entreprise (ou de l&#8217;influencer ce qui dépend bien sur de la taille de l&#8217;entreprise)<br />
- Ou bien incarner le changement à travers la création d&#8217;entreprises avec des critères DD et écologiques.</p>
<p>Entreprendre de toute façon nécessite de se fixer des objectifs, de disposer des moyens ou d&#8217;essayer de les obtenir (en interne notamment) et tu as raison de dire qu&#8217;on peut très bien entreprendre en interne (mais c&#8217;est pas donné à tout le monde): je connais très bien des gens qui ont proposé un &#8220;business plan&#8221; interne ou études coûts/bénéfices avec chiffres à l&#8217;appui qui se sont soldés par des opérations positives.<br />
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